Comparez en 2 min votre évolution en pricing - VS - l'évolution moyenne dans votre secteur et métier

Pricing Energy
En quoi consiste le

Pricing

Le pricing est une discipline à la fois stratégique et opérationnelle. Elle a pour objectif d’améliorer la performance de l’entreprise en travaillant les axes suivants

FIXER UN PRIX JUSTE

Le prix juste équilibre la balance entre les valeurs que le client perçoit et celles que l’entreprise offre. Savoir fixer un prix juste met en confiance votre client.

OPTIMISER LES PRIX

Le prix est le principal levier de marge. Mais c’est aussi l’un des principaux leviers de volumes. Savoir optimiser le prix, c’est accroître la rentabilité de l’entreprise.

PILOTER LES PRIX

Savoir piloter le prix, c’est adapter avec réactivité les prix à toute évolution de marché et mesurer précisément l’impact de ces adaptations sur les résultats financiers de l’entreprise.

VALORISER L'INNOVATION

Chiffrer ce que le client valorise et l’intégrer au cycle de recherche et développement, c’est permettre aux équipes projets de déterminer leur impact sur le prix.

Prismup

Génèse

En 2015, les offres de service en pricing sont limitées aux majors du consulting et quelques grands cabinets spécialisés.

Prismup est alors créé pour donner à des entreprises de toutes tailles la possibilité de se faire accompagner et de mettre en place un système de pricing performant.

Prismup cultive aussi d’autres valeurs depuis sa création.

Valeurs

Créativité

Simplicité

Méthode

Résultat

Champ d’action

Prismup est spécialisé en pricing Business to Business, quel que soit le rang fournisseur.

Les problématiques de pricing peuvent aussi bien concerner des produits que des services, et ceci dans tous les secteurs d’activité.

Prismup n’intervient pas

  • auprès des entreprises en situation de monopole,
  • lorsque les prix sont exclusivement soumis à des cours boursiers.

Méthodes de pricing

Prismup utilise des méthodes de value-based pricing éprouvées et reconnues. Elles sont spécifiques au B2B et évoluent depuis les années 1980.

Pour plus d’informations sur nos méthodes, suivre ce lien.

Prenez une longueur d'avance

Services

Qui dit entreprise unique, dit besoins spécifiques.
Prismup adapte ses formats d’intervention sur mesure.

Audit
Audit

Audit

L’audit permet d’identifier de manière précise les besoins de l’entreprise et les pré-requis manquants à une démarche de pricing.
Prismup a sa propre méthode d’audit basée sur un outil propriétaire appelé “Pricing (R)evolution”.

Conseil
Conseil

Conseil

Le pricing contribue à la transformation de l’entreprise. C’est aussi une discipline stratégique dans la mesure ou elle impacte directement les résultats financiers de l’entreprise.
Prismup conseille à 360° dans tous les secteurs d’activité B2B.

Maîtrise d’œuvre
Maîtrise d'oeuvre

Maîtrise d’œuvre

Prismup œuvre à la transformation de ses clients en déployant leurs politiques tarifaires sur des plans stratégiques comme opérationnels.

Indicateurs Clients

+ 2 %
Impact sur le chiffre d'affaire
21.2 M €
Gain de marge cumulé
10 mois
Temps moyen de transformation

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