L’audit permet d’identifier de manière précise les besoins de l’entreprise et les pré-requis manquants à une démarche de pricing.

Prismup a sa propre méthode d’audit basée sur un outil propriétaire appelé “Pricing (R)evolution”. Cet outil permet une analyse sur

des axes croisés :

Axe méthodologique

  • Stratégies de pricing
  • Méthodes tarifaires
  • Process de mise en œuvre

Axe organisationnel

  • Marketing
  • Finance
  • Ventes

Les résultats obtenus sont complétés par des entretiens en one to one.

L’audit débouche sur des préconisations et un plan d’action détaillé.


Prismup a développé une version allégée dite “Lite” de l’outil Pricing (R)evolution. Cette version allégée permet de mesurer le Pricing Energy, un indicateur qui traduit la capacité d’une entreprise à adapter ses prix au contexte de vente.

Pricing (R)evolution Lite Enterprise ne peut pas servir dans le cadre d’un audit. Néanmoins, il peut vous donner une première indication quant à la situation de votre entreprise.